Cuidar das operações, das pessoas, da logística e analisar as melhores decisões para a empresa prosperar são tarefas complicadas presentes no dia-a-dia de um empresário. Conte com a Fazenda Contabilidade para que  seja eficiente e lucrativa!

A (des)organização financeira pode afetar diretamente o seu resultado! Um controle de caixa efetivo, despesas previstas, gastos registrados, demonstrações reais e outras ferramentas financeiras, são as condições que a sua empresa merece ter para alcançar o futuro que você deseja!

“Se todas as minhas parcerias forem como a que tenho com a Fazenda Contabilidade, eu tenho certeza que sempre serão parcerias de sucesso!”

André Felipe, KNN Idiomas

Consultoria de Gestão Financeira para a empresa

Obter uma visão diferenciada a respeito da situação da empresa, é um grande passo para identificar as soluções adequadas para os problemas. A capacidade analítica do consultor permite otimizar os processos que estão em andamentos e fornecer ao empreendedor uma nova visão à longo prazo, permitindo traçar novas estratégias que garantem resultados mais atrativos à organização. 

O papel do consultor consiste na compreensão das dores apresentadas pelo cliente, mas também, levantar as necessidades do cenário atual que comprometem o desempenho do setor financeiro. Nossos consultores, também, apresentam controles e análises reais para permitir que as tomadas de decisão sejam baseadas em fatos e com perspectivas concretas. Através dessas ferramentas, o profissional de consultoria indica e auxilia a desenvolver as práticas adequadas para a empresa, dentro de todos os seus fatores (porte, faturamento, compra e venda, quadro societário e de funcionários, expectativas, pontos fortes e fracos…) que permitem a manutenção de uma gestão eficiente de processos financeiros em prol da saúde econômica organizacional. 

Tenha um departamento financeiro otimizado e eficiente para gerir os recursos de sua empresa. Conheça os consultores e os serviços que a Fazenda Contabilidade oferece para seu sucesso!

Principais desafios de quem contrata:

Lucratividade: via de regra, o principal objetivo de uma empresa é atingir a lucratividade que os sócios estimaram desde a constituição. No entanto, alcançar este índice nem sempre é tão fácil quanto se imagina. Há empresas que vendem muito, mas por não obter um processo financeiro devidamente mapeado, não sabem designar o quanto de lucratividade efetiva possuem e como  tornar sua produção mais eficiente em tempo e custo.

Gestão ineficiente: a falta de controle para entradas e saídas, excesso de despesas, má alocação dos recursos, uso de sistemas inadequados contribuem, falta de comprometimento com as finanças corporativas, relatórios irreais, são alguns dos fatores que contribuem para um  financeiro precário e ineficaz. Suas decisões necessitam de históricos capazes de prever o futuro! Muitos empresários tomam decisões às cegas ocasionadas por informações incompletas, prejudicando o resultado e contribuindo para o insucesso.

Benefícios da Consultoria em Gestão Financeira

Planejamento financeiro: planeje o futuro de sua empresa, desde orçamento para despesas à previsão de vendas e lucratividade. A consultoria atua com diagnóstico e remediação financeira, auxiliando o seu entendimento de onde os recursos foram destinados e prevenindo-se de riscos e gastos desnecessários.

Identificação e melhoria do lucro: o mapeamento de despesas e receitas é essencial para decisões assertivas. O gestor precisa compreender quais dos seus produtos ou serviços mais tem gerado receita, e qual tem dado mais custo. O peso dessas informações na balança serão as responsáveis para a destinação de novos investimentos para expansão do negócio. Para um crescimento saudável, obtenha registros eficazes e investimentos corretos! Fale com um de nossos consultores para maiores esclarecimentos.