Consultoria em Recursos Humanos

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Consultoria em Recursos Humanos2020-02-14T09:37:43-03:00

Ter uma equipe engajada e motivada nem sempre é uma tarefa fácil. Conciliar a gestão de pessoas com os processos rotineiros pode ser ainda mais desafiador. Contar com a instrução de um profissional da área de recursos humanos é o melhor caminho para solucionar todos os problemas. Saiba mais sobre a nossa consultoria de RH para empresas!

A necessidade de contratar um serviço especializado em consultoria de recursos humanos é reconhecida no dia-a-dia entre as empresas. O desempenho das equipes é um fator importantíssimo para o alcance de bons resultados, por isso, dispomos de nossos consultores para auxiliar o progresso do sucesso de sua empresa!

Consultoria de Recursos Humanos para a empresa e à equipe

O capital humano é o principal ativo para que a organização desenvolva seu crescimento, e tal progresso pode ser medido através de uma análise sobre o comportamento da equipe em relação às perspectivas da empresa. 

Obter uma visão externa sobre os fatores cotidianos contribui no diagnóstico de cenários improdutivos, nas relações interpessoais que afetam o desempenho final dos setores e, claramente, no nível de engajamento dos colaboradores. 

Através dessa análise, nossa equipe de consultores desenvolverá os melhores métodos para remediar as situações que afligem a rotina dos departamentos. Alguns desses remédios contam com: cursos sobre qualidade do atendimento, treinamentos de cultura, projetos de endomarketing e métodos personalizados para atender a dor específica de cada cliente. 

O diferencial da equipe de consultores de recursos humanos da Fazenda Contabilidade está diretamente associado à empatia. Nossos profissionais estão aptos para ouvir e compreender quais são as principais dores relatadas pelo cliente, a fim de solucioná-las dentro da capacidade de absorção do negócio. Nessa remediação, são considerados os projetos viáveis ao time, à cultura da empresa e aos recursos financeiros disponíveis, sem forçar a contratação de planos que prejudicarão o desempenho destes departamentos. 

Trabalhamos com transparência e eficiência, com objetivo de elevar o progresso da organização a um nível superior!

“Eu gosto bastante da Fazenda Contabilidade por essa proximidade que procura ter com o cliente e por todo o diferencial que ela tem como os cursos, treinamentos para os funcionários das empresas, pelas visitas de final de ano, e por todo acompanhamento que eles nos prestam!”

Wagner Brasque Vieira, Supermercado Gralha Azul

Principais desafios de quem contrata:

Desmotivação coletiva: o défict de programas e culturas de incentivo, levam a equipe a trabalhar sem “vestir a camisa” da empresa. Aprenda métodos que encorajam os colaboradores a se tornarem verdadeiros fãs da marca!

Improdutividade: a gestão dos procedimentos pode ser a grande vilã da produção do setor. Rever a metodologia aplicada e encontrar quais melhorias podem ser implementadas para alcançar os resultados desejados não precisa ser feito somente pelo gestor, é necessário contar com um profissional experiente na área para sanar as dificuldades desta área;

Rotatividade de pessoas: diretamente associado a desmotivação e a cultura organizacional, a rotatividade corrobora com a ineficiência dos processos e do planejamento financeiro;

Falta constante dos funcionários: não poder contar com o comprometimento da equipe prejudica todos os resultados que a empresa obtém. Muitas empresas ainda não aprenderam a diminuir a quantidade de faltas, atrasos e atestados, gerando altos índices de absenteísmo;

Dificuldade de estruturação e distribuição de tarefas: alguns gestores não se permitem usar da autoridade para delegar as tarefas corretas aos colaboradores, por outro lado, outros acabam exagerando nesse quesito. A falta, ou o excesso de autoridade, levam a equipe ao mal entendimento e efetividade nas tarefas delegadas e da hierarquia;

Relacionamentos interpessoais inadequados: existem colaboradores que não possuem o senso de serviço aguçado e fazem da rotina laboral um momento social, de lazer e afetam a eficiência da organização. Os relacionamentos interpessoais podem ser grandes aliados quando usados de maneira efetiva, mas quando feitos incorretamente, são verdadeiros gargalos produtivos e culturais.

Benefícios da Consultoria em Recursos Humanos

Aumento da produtividade: conte com a eficiência de seus colaboradores na entrega dos resultados designados!;

Reduza custos e retenha talentos: a diminuição da rotatividade de pessoas contribui para que os projetos mantenham seus profissionais cada vez mais capacitados em desenvolver as tarefas delegadas, especializando sua equipe e trazendo maiores retornos financeiros, sem onerar os custos com pessoal, além de prevenir passivos trabalhistas;

Melhoria no atendimento ao cliente: profissionais engajados elevam a qualidade da sua marca perante à sociedade. O atendimento de excelência é o principal serviço que sua empresa pode oferecer aos seus clientes! Através de treinamentos especializados em atendimento, sua equipe entenderá e aplicará métodos que tornam o atendimento cada vez mais diferenciado perante à concorrência;

Cursos e treinamentos que vão de encontro com as dores dos setores: esses treinamentos permitem maior profissionalização aos seus colaboradores, permitindo que sua equipe crie reconhecimento e confiança com os clientes e possíveis clientes.